3月15日上午，永利集团微电生长计划部在2#厂房101集会室组织开展了本年度第1期主题为“制度文件治理及ITSR申请规范”的BPM专项培训交流会，各部分的BPM及制度、流程相关业务的同事加入了培训 。
生长计划部闫珍从对前期制度规范事情的回首和剖析沉淀，引申至各部分在日常制度治理事情中的常见痛点及解决计划，并逐一进行了深入的解析和同步的答疑，同时分享了公司制度治理的常态化事情机制，引导各人配合建立起相应的事情规范；在ITSR申请规范方面，闫珍结合优秀的ITSR申请示例，对流程表单的填写思路给各人做了直观有效地阐释说明，并就ITSR的审核要求和表单设计，与各人展开了热烈的互动交流，信息化治理部马银娟也在此环节进一步给予了专业技术方面的指导和思路，各人配合探讨，为ITSR申请流程的后续改善事情探索出了新的突破点 。
集会尾声，经过对本期培训内容的随堂测试，各人对公司在制度治理和ITSR申请方面的治理要求和事情思路有了越发充分的认识，生长计划部也将统一进行试卷剖析，针对重难点和易错点进一步解析并同步给各部分 。
通过BPM专项培训交流会的按期开展，为公司业务流程治理事情的连续高效开展提供了基础 。
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