8月26日，生长计划部在二号厂房101集会室组织开展了第三期BPM专项培训交流会—“PDCA 连续革新工具”，参会人员划分是来自各个业务部分的BPM。
生长计划部孙冲从PDCA循环的四个阶段：计划、执行、检查和行动进行了讲解，明确指出每个阶段都至关重要，并且有相应的技巧和注意点，只有掌握好每个环节，才华抵达“振奋人心”、“告竣目标”的效果。在20分钟的头脑风暴后，各人完成了小组讨论，并划分结合事情中的实际案例，运用PDCA完成了“一页纸项目汇报”，各组精彩的谈话赢得了阵阵掌声。
集会以随堂考试收尾，生长计划部结合各组的案例剖析及PDCA的日常运用情况，特将PDCA使用中的易忽略点为各人做了梳理和分享。通过本次培训，增强了BPM对PDCA连续革新工具的理解，为各部分事情的科学高效开展提供了资助。
语言
