8月18日、8月25日，由生长计划部组织在A栋1#培训教室组织召开了2022年度治理工具实践运动（第六期）交流会，公司主管级及以上干部加入了集会。
运动以“PDCA循环事情法及一页纸项目汇报”为主题展开学习和分组交流讨论。生长计划部孙冲从基本看法、生长史、循环历程、特点及其应用为各人详细讲解了PDCA循环事情法的焦点理念。
为让每位参会领导对项目治理中的PDCA循环事情法有进一步的理解和应用，进行了项目治理 “一页纸汇报”的现场案例作业讨论剖析。两场培训运动将参会领导分为6个小组，划分以降本增效和流程改善为项目主题，各小组展开了猛烈讨论，并完成了现场项目汇报文件。随后，每位小组选派一位谈话人代表各组展示了案例项目进度汇报，同时由其他小组成员对谈话人的论述内容进行提问，列位领导深入业务的探讨和提问在现场引发了各人更深的思考，也对PDCA和“一页纸项目汇报”有了更深的认识和理解。
小组谈话讨论结束后质量总监曹宝华针对各小组的看法和自己对PDCA、“一页纸汇报”的理解与列位领导进行了进一步的讨论和分享。最后，现场进行了PDCA的课堂测试，希望各人在之后的事情中能够正确地舆解和使用PDCA。
此次治理工具实践运动不但让列位领导对PDCA有了更深入的认识理解，也为列位领导提供了项目治理及其“一页纸”汇报的工具，为公司实现项目治理思路和汇报的统一提供了一次交流学习的时机。
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